Mēs palīdzam
+ Attīstīt dažāda līmeņa vadītāju vadības kompetences.
+ Veidot atbalstošu un psiholoģiski drošu vidi uzņēmumā.
+ Vairot darbinieku iesaisti, apmierinātību un labbūtību.
+ Sasniegt vairāk caur kompetentiem un zinošiem vadītājiem.
+ Uzlabot vadītāju emocionālo inteliģenci.
Pakalpojums ietver
+ Apmācību ilgums sākot no 1h līdz 16h.
+ Mācību formāts attālināti un klātienē.
+ Programmas veidotas pēc moduļu principa. Ir iespējams izvēlēties nepieciešamo moduļu skaitu.
+ Apmācības uzņēmumiem tiek pielāgotas individuāli.
Psihoemocionālā veselība, emocionālais atbalsts un atbalstošas kultūras veidošana
Psihoemocionālās veselības pamati
Vadītāji iegūst izpratni par psihoemocionālo veselību un tās nozīmi darbavietā, kā arī apgūst prasmes identificēt un risināt ar psihoemocionālo veselību saistītās problēmas.
+ Izpratne par psihoemocionālo veselību. Kas ir psihoemocionālā veselība un kāda ir tās nozīme darbavietā.
+ Problēmu identifikācija. Prasmes atpazīt izaicinājumus komandās.
+ Risinājumu izstrāde. Stratēģijas problēmu risināšanai.
+ Atbalsta nodrošināšana. Kā sniegt emocionālu atbalstu un vadīt sarunas par psihoemocionālo veselību.
+ Robežas darbā. Kā nospraust personīgās robežas.
Psiholoģiski drošas un atbalstošas kultūras veidošana uzņēmumā
Apmācības, kas fokusējas uz uzticēšanās veidošanu un emocionālā atbalsta nodrošināšanu komandās.
+ Uzticēšanās stratēģijas. Kā veidojas uzticēšanās un kā to veicināt.
+ Komandas komunikācija. Kā veicināt efektīvu un atklātu komunikāciju.
+ Sadarbības metodes. Efektīvas sadarbības stratēģijas.
+ Motivācijas palielināšana. Komandas motivācijas un iesaistes palielināšana.
+ Sadarbības novērtēšana. Kā regulāri pārraudzīt un novērtēt komandas sadarbības efektivitāti.
+ Sadarbības novērtēšana. Kā regulāri pārraudzīt un novērtēt komandas sadarbības efektivitāti.
Emocionālais atbalsts darbiniekiem
Apmācības par to, kā sniegt emocionālo atbalstu darbiniekiem, veicinot pozitīvu un produktīvu darba vidi.
+ Izpratne par emocionālajām vajadzībām. Kā atpazīt un saprast darbinieku emocionālās vajadzības.
+ Atbalsta nodrošināšana. Kā sniegt emocionālu atbalstu darba vidē.
+ Komunikācijas prasmes. Efektīvas un empātiskas komunikācijas prasmes.
+ Stresa un izdegšanas pārvaldība. Kā drošināt atbalstu stresa un izdegšanas situācijās.
+ Darbinieku labbūtības monitorings. Kā ilgtermiņā izprast darbinieku emocionālo stāvokli.
Komunikācijas prasmes, iekšējā komunikācija un jauno vadītāju apmācības
Komunikācijas prasmes
Vadītāji apgūs būtiskas zināšanas un prasmes, kas veicina uzticēšanos, sadarbību un pozitīvu darba vidi, palīdz skaidri izteikties, izvairīties no pārpratumiem un uzlabot attiecības ar darbiniekiem.
+ Efektīvas komunikācijas principi. Izpratne par būtiskām komunikācijas stratēģijām.
+ Aktīvā klausīšanās. Prasmes uzlabot savstarpējo sapratni un uzticēšanos.
+ Empātija. Kā izrādīt sapratni un atbalstu darbiniekiem.
+ Atgriezeniskā saite. Kā sniegt un saņemt konstruktīvu atgriezenisko saiti.
+ Izvairīšanās no pārpratumiem. Metodes, lai izvairītos no pārpratumiem un uzlabotu attiecības.
Iekšējā komunikācija
Efektīvas komunikācijas stratēģijas, kas veicina atklātu un caurspīdīgu informācijas apmaiņu starp vadītājiem un darbiniekiem.
+ Efektīvas komunikācijas principi. Pamata principi un metodes.
+ Atklāta komunikācija. Kā veicināt caurspīdīgu informācijas apmaiņu.
+ Komandas sadarbība. Kā veicināt sadarbību un kopīgu mērķu sasniegšanu.
+ Atgriezeniskā saite. Konstruktīvas atgriezeniskās saites sniegšana un saņemšana.
+ Ziņojumu veidošana. Uzņēmuma un individuālo ziņojumu sastādīšana.
Jauno vadītāju apmācības
Palīdziet nesen ieceltajiem vadītājiem attīstīt būtiskas vadības prasmes un veicināt pozitīvu darba vidi. Programma ir veidota tā, lai nodrošinātu praktiskas zināšanas un instrumentus, kas nepieciešami veiksmīgai vadības lomas ieņemšanai.
+ Vadības prasmes. Būtiskas vadības un līderības prasmes nesen ieceltajiem vadītājiem.
+ Motivācijas veicināšana. Komandas motivācijas veicināšana.
+ Problēmu risināšana. Kā risināt iespējamās problēmsituācijas komandās.
+Emocionālais atbalsts. Emocionālā atbalsta sniegšana komandai
+Attīstības un snieguma novērtēšana. Kā novērtēt un pārraudzīt darbinieku sniegumu un attīstību.
Vadītāja loma, ilgtspējīgs sniegums un atbalstošas vides pamatprincipi
Vadītāja loma darbinieku labbūtībā un pieredzes veidošanā
Vadītāji mācās atpazīt un risināt labbūtības jautājumus, kas ietekmē darbinieku ikdienas dzīvi un produktivitāti.
+ Personīgās attieksmes. Izpratne par vadītāja ietekmi uz darbinieku labbūtību.
+ Izaicinājumu atpazīšana. Kā identificēt un risināt labbūtības jautājumus.
+ Atbalsta stratēģijas. Kā nodrošināt emocionālu atbalstu.
+ Labbūtības iniciatīvas un dažādu cilvēku iekļaušana. Praktiskas metodes komandas labbūtības un iekļaušanas veicināšanai.
+ Novērtēšana. Kā regulāri pārraudzīt to, kā darbinieki jūtas un veikt nepieciešamās korekcijas.
Uzticēšanās un komandas sadarbības veidošana
Stratēģijas, kā veicināt uzticēšanos un sadarbību komandās, lai uzlabotu komandas sniegumu un darba vidi.
+ Uzticēšanās stratēģijas. Kā veidojas uzticēšanās un kā to veicināt.
+ Komandas komunikācija. Kā veicināt efektīvu un atklātu komunikāciju.
+ Sadarbības metodes. Efektīvas sadarbības stratēģijas.
+ Motivācijas palielināšana. Komandas motivācijas un iesaistes palielināšana.
+ Sadarbības novērtēšana. Kā tegulāri pārraudzīt un novērtēt komandas sadarbības efektivitāti.
Dzīvesspēks un emocionālais noturīgums darbā, stresa pārvarēšana
Vadītāji mācās, kā pārvaldīt savu stresu un veicināt dzīvesspēku savās komandās, lai nodrošinātu ilgtspējīgu darba sniegumu.
+ Stresa pārvaldība. Efektīvas tehnikas stresa samazināšanai.
+ Dzīvesspēka veicināšana. Stratēģijas darbinieku motivācijas palielināšanai.
+ Izdegšanas novēršana. Metodes izdegšanas simptomu atpazīšanai un novēršanai sevī un apkārtējos.
+ Atbalsta sistēmas. Metodes emocionāla atbalsta sniegšanai komandai.
+ Ilgtspējīgs darba sniegums. Kā uzturēt augstu personīgo un komandas darba produktivitāti ilgtermiņā.